6月26日，集團公司財務總監楊朝暉，集團公司總經理助理資云峰等一行5人調研云膠集團。

會上，集團公司總經理助理、云膠集團董事長李思軍，黨委書記寧順良、總經理張光鑫等領導班子成員分別作工作匯報。

楊朝暉強調，一是要正視困難，提振信心。集團化管控模式重在落實，要以企業文化融合為重要抓手，上下形成共同意志、共同目標、共同行為。二是要苦練內功，提升分析市場的能力，加快資金周轉速度。三是要落實責任，加強內部管控，嚴控企業自行制定發放獎項。四是要積極穩妥推進改革攻堅，強化管理、科技等創新。努力思考產業鏈的延伸，增加產品附加值。五是要服務集團大局、擔當責任。面對存在的困難和問題，要創新工作思路，提出切實可行的解決辦法。六是要落實“一崗雙責”，深入扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，并取得預期效果。

資云峰圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育“十二字”總要求提出“三個全面落實”要求：全面落實責任，采取有力措施，加大工作力度；全面抓好生產經營，要形成以成本管控為核心的經營模式；全面統一思想認識，合理配置資源，實現效益最大化。

云膠集團領導班子成員鄧文華、鄧禮昆、周力勇、吳鳳、吳云林、楊家軍，集團公司和云膠集團財務負責人參加調研會議。（周長娣）